中國液壓傳動控制杰出專家楊世祥經(jīng)過四十年的潛心研發(fā),畢生的精力都獻給了數(shù)字液壓技術(shù);楊濤與楊老一起創(chuàng)立億美博22年來,先后攻克了數(shù)字液壓在油缸和馬達上的應用,而在不遠的未來,即將征服數(shù)字液壓“終極應用”的第三極。
長沙億美博智能科技有限公司總經(jīng)理楊濤先生接受匠客工程機械融媒體專訪
征服數(shù)字液壓的第三極
楊濤:液壓泵作為功率的輸出單元,然后兩個功率的使用單元,一個是油缸,一個是馬達。我跟我父親開玩笑,我說你把這個泵再數(shù)字化了,我說你就可以退休了,其實還是有很多大量的工作要去做,但是如果說能夠把泵實現(xiàn)數(shù)字化之后,那么對于油缸的和馬達的精準控制,以及整個液壓系統(tǒng)的精準的執(zhí)行,就會帶來一個質(zhì)的改變。
后來又提出來所謂的正流量系統(tǒng),其實正流量系統(tǒng)也僅僅是建立一個局部的超前量,就相當于把手柄的一些情況提前送給泵,先去建立功率。
但這就帶來一個問題,就是信號送過去時,它的精準度,因為負載需求是不確定的,提前建立的輸出也就不可能做到90%精準。
但是要把泵精準實現(xiàn)數(shù)字化之后,那么這種經(jīng)驗所對應的控制方式和方法上就能夠更精準的實現(xiàn)。
所以我們把數(shù)字泵一個學術(shù)名稱稱之數(shù)字可編程功率敏感泵,這實際上是兩個泵能力的一個結(jié)合,就是數(shù)字可編程,以及復雜敏感這兩個能力結(jié)合成一個產(chǎn)品。這樣就使得我們做的工程機械第一能夠更高效,第二能夠更節(jié)能。
我們有一個初步的目標是希望今年能夠把泵實現(xiàn)一些初步的性能,比如說滿足一些裝機的初步性能,然后明年我們?nèi)プ鲆恍┊a(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化工作,包括一些適應性、環(huán)境測試、實際的工況使用,我們希望三年之內(nèi)能夠把(數(shù)字)泵推向市場,能夠滿足工程機械進一步的數(shù)字化和智能化的需求。
所以我們希望全程數(shù)字化對于主機企業(yè)來講會帶來一個更明顯的性能提升。對于(生產(chǎn))泵的企業(yè)來講,馬達和油缸的企業(yè)來講,會改變的就是原來產(chǎn)品的競爭力和盈利能力。所以我認為是一個大家多贏的合作。
融合與合作,助推中國工程機械行業(yè)的創(chuàng)新與進步
中國工程機械行業(yè)的快速發(fā)展、經(jīng)濟環(huán)境的復雜多變,讓行業(yè)邊界和競爭壁壘逐漸消解,不同的組合與合作,不僅能夠助推行業(yè)的創(chuàng)新與進步,也可以給重點客戶帶來更好的體驗,這也是億美博在兩年二次創(chuàng)業(yè)過程中,在與越來越多的業(yè)內(nèi)同仁能夠達成更多的合作與共識的原因。
楊濤:湖南人的這種熱情,敢拼敢打的這種精神,這個是我們以前干技術(shù)的人剛好欠缺的,跟我們正好是有一些互補,尤其是像跟三一的合作,三一這種市場拓展能力非常強,然后我們希望把技術(shù)能夠嫁接到是能力最強的企業(yè)上,自然就形成了良性的這種優(yōu)勢互補。
三一給我們的支持非常巨大,而且三一對于創(chuàng)新的苛求,應該說從董事長、總裁,包括各個研究院、分院的院長等,一些核心技術(shù)人員,對于創(chuàng)新、對于競爭都非常有前瞻性,所以步伐相對來講是比較快的,那么我們投入的精力自然也就會比較多一些。
但是并不排除說其他的企業(yè)跟我們接觸的也都是比較緊密的,只不過我們自身的現(xiàn)在的體量比較小,自身的精力、能力還是比較少的,所以有時有些工作可能推進就比較慢了,所以我們也經(jīng)常的覺得特別不好意思。
不光是我們?nèi)ネ七M數(shù)字化、智能化,我們希望社會上的力量更廣泛的,包括政府,包括投資機構(gòu),包括上下游的合作伙伴,包括一些技術(shù)方,比如說我們現(xiàn)在推進的人工智能的技術(shù)落地等等,多方去共同努力改變一個傳統(tǒng)的制造業(yè)行業(yè)。
2020年,億美博參與了很多件大事情,與三一、復旦智能機器人研究院、湖南質(zhì)檢院聯(lián)合發(fā)起的數(shù)字液壓工程機器人創(chuàng)新研究中心,正式成為“中國人工智能學會機械智能專業(yè)委員會”會員,楊濤參加了杜家豪書記主持召開的工程機械產(chǎn)業(yè)專家座談會、2020中歐智能機器人大會暨機器人核心零部件和關(guān)鍵技術(shù)論壇等重要活動,在這個過程中,億美博變得更加包容,也獲得了更為廣泛的支持與認可。
楊濤:我們希望它(智能機器人研究院)的外延能夠更多的不受限的。我們是希望搭建出一個不同類型的這種具有自己特征的合作形式,來拓展工程機械發(fā)展的瓶頸。
我們企業(yè)加入到人工智能協(xié)會下面的人機融合智能的專業(yè)委員會,我還是專業(yè)委員會的委員,這里頭大家也能看出來我們所定位的未來發(fā)展。要改變一個行業(yè),并不是一個企業(yè)或者一個人能夠?qū)崿F(xiàn)的,我們需要更廣泛的社會資源來共同去做,所以我們就希望能把這個環(huán)境雛形先搭建起來,吸引更多的合作。
所以我們包括受邀參加杜家豪書記的座談會,在座談會上我們還有一個發(fā)言,這發(fā)言當時是整個湖南省的工程機械企業(yè),包括相關(guān)配套企業(yè)都在座,包括政府的一些機構(gòu),發(fā)改委、科技司,包括人力資源局等都在座,我們就提出來我們?nèi)プ龅囊恍┕ぷ鞯姆较颍ㄎ磥淼墓こ虣C械我們所設(shè)想所暢想的一些方向。
會后得到了很明確的反饋,看似外行人的新的觀念,但是對于內(nèi)行、對于行業(yè)是很有借鑒價值的。
給這個行業(yè)帶來一些新的亮點,大家都非常認同,所以對我們的關(guān)注和支持自然而然就會變得多了一些。我認為需要讓子彈多飛一會,然后我們多看一會,其實這也是正常,任何一個變革的發(fā)展階段都不是一蹴而就的。
(上述圖文為部分內(nèi)容,完整版請點擊頭部視頻)
完成比難更難的事,億美博@數(shù)字液壓與智能控制的先鋒之路(第二集)
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來源:思享會
中國液壓傳動控制杰出專家楊世祥經(jīng)過四十年的潛心研發(fā),畢生的精力都獻給了數(shù)字液壓技術(shù);楊濤與楊老一起創(chuàng)立億美博22年來,先后攻克了數(shù)字液壓在油缸和馬達上的應用,而在不遠的未來,即將征服數(shù)字液壓“終極應用”的第三極。
長沙億美博智能科技有限公司總經(jīng)理楊濤先生接受匠客工程機械融媒體專訪
征服數(shù)字液壓的第三極
楊濤:液壓泵作為功率的輸出單元,然后兩個功率的使用單元,一個是油缸,一個是馬達。我跟我父親開玩笑,我說你把這個泵再數(shù)字化了,我說你就可以退休了,其實還是有很多大量的工作要去做,但是如果說能夠把泵實現(xiàn)數(shù)字化之后,那么對于油缸的和馬達的精準控制,以及整個液壓系統(tǒng)的精準的執(zhí)行,就會帶來一個質(zhì)的改變。
后來又提出來所謂的正流量系統(tǒng),其實正流量系統(tǒng)也僅僅是建立一個局部的超前量,就相當于把手柄的一些情況提前送給泵,先去建立功率。
但這就帶來一個問題,就是信號送過去時,它的精準度,因為負載需求是不確定的,提前建立的輸出也就不可能做到90%精準。
但是要把泵精準實現(xiàn)數(shù)字化之后,那么這種經(jīng)驗所對應的控制方式和方法上就能夠更精準的實現(xiàn)。
所以我們把數(shù)字泵一個學術(shù)名稱稱之數(shù)字可編程功率敏感泵,這實際上是兩個泵能力的一個結(jié)合,就是數(shù)字可編程,以及復雜敏感這兩個能力結(jié)合成一個產(chǎn)品。這樣就使得我們做的工程機械第一能夠更高效,第二能夠更節(jié)能。
我們有一個初步的目標是希望今年能夠把泵實現(xiàn)一些初步的性能,比如說滿足一些裝機的初步性能,然后明年我們?nèi)プ鲆恍┊a(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化工作,包括一些適應性、環(huán)境測試、實際的工況使用,我們希望三年之內(nèi)能夠把(數(shù)字)泵推向市場,能夠滿足工程機械進一步的數(shù)字化和智能化的需求。
所以我們希望全程數(shù)字化對于主機企業(yè)來講會帶來一個更明顯的性能提升。對于(生產(chǎn))泵的企業(yè)來講,馬達和油缸的企業(yè)來講,會改變的就是原來產(chǎn)品的競爭力和盈利能力。所以我認為是一個大家多贏的合作。
融合與合作,助推中國工程機械行業(yè)的創(chuàng)新與進步
中國工程機械行業(yè)的快速發(fā)展、經(jīng)濟環(huán)境的復雜多變,讓行業(yè)邊界和競爭壁壘逐漸消解,不同的組合與合作,不僅能夠助推行業(yè)的創(chuàng)新與進步,也可以給重點客戶帶來更好的體驗,這也是億美博在兩年二次創(chuàng)業(yè)過程中,在與越來越多的業(yè)內(nèi)同仁能夠達成更多的合作與共識的原因。
楊濤:湖南人的這種熱情,敢拼敢打的這種精神,這個是我們以前干技術(shù)的人剛好欠缺的,跟我們正好是有一些互補,尤其是像跟三一的合作,三一這種市場拓展能力非常強,然后我們希望把技術(shù)能夠嫁接到是能力最強的企業(yè)上,自然就形成了良性的這種優(yōu)勢互補。
三一給我們的支持非常巨大,而且三一對于創(chuàng)新的苛求,應該說從董事長、總裁,包括各個研究院、分院的院長等,一些核心技術(shù)人員,對于創(chuàng)新、對于競爭都非常有前瞻性,所以步伐相對來講是比較快的,那么我們投入的精力自然也就會比較多一些。
但是并不排除說其他的企業(yè)跟我們接觸的也都是比較緊密的,只不過我們自身的現(xiàn)在的體量比較小,自身的精力、能力還是比較少的,所以有時有些工作可能推進就比較慢了,所以我們也經(jīng)常的覺得特別不好意思。
不光是我們?nèi)ネ七M數(shù)字化、智能化,我們希望社會上的力量更廣泛的,包括政府,包括投資機構(gòu),包括上下游的合作伙伴,包括一些技術(shù)方,比如說我們現(xiàn)在推進的人工智能的技術(shù)落地等等,多方去共同努力改變一個傳統(tǒng)的制造業(yè)行業(yè)。
2020年,億美博參與了很多件大事情,與三一、復旦智能機器人研究院、湖南質(zhì)檢院聯(lián)合發(fā)起的數(shù)字液壓工程機器人創(chuàng)新研究中心,正式成為“中國人工智能學會機械智能專業(yè)委員會”會員,楊濤參加了杜家豪書記主持召開的工程機械產(chǎn)業(yè)專家座談會、2020中歐智能機器人大會暨機器人核心零部件和關(guān)鍵技術(shù)論壇等重要活動,在這個過程中,億美博變得更加包容,也獲得了更為廣泛的支持與認可。
楊濤:我們希望它(智能機器人研究院)的外延能夠更多的不受限的。我們是希望搭建出一個不同類型的這種具有自己特征的合作形式,來拓展工程機械發(fā)展的瓶頸。
我們企業(yè)加入到人工智能協(xié)會下面的人機融合智能的專業(yè)委員會,我還是專業(yè)委員會的委員,這里頭大家也能看出來我們所定位的未來發(fā)展。要改變一個行業(yè),并不是一個企業(yè)或者一個人能夠?qū)崿F(xiàn)的,我們需要更廣泛的社會資源來共同去做,所以我們就希望能把這個環(huán)境雛形先搭建起來,吸引更多的合作。
所以我們包括受邀參加杜家豪書記的座談會,在座談會上我們還有一個發(fā)言,這發(fā)言當時是整個湖南省的工程機械企業(yè),包括相關(guān)配套企業(yè)都在座,包括政府的一些機構(gòu),發(fā)改委、科技司,包括人力資源局等都在座,我們就提出來我們?nèi)プ龅囊恍┕ぷ鞯姆较颍ㄎ磥淼墓こ虣C械我們所設(shè)想所暢想的一些方向。
會后得到了很明確的反饋,看似外行人的新的觀念,但是對于內(nèi)行、對于行業(yè)是很有借鑒價值的。
給這個行業(yè)帶來一些新的亮點,大家都非常認同,所以對我們的關(guān)注和支持自然而然就會變得多了一些。我認為需要讓子彈多飛一會,然后我們多看一會,其實這也是正常,任何一個變革的發(fā)展階段都不是一蹴而就的。
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