改革創(chuàng)新|柳工集團(tuán)子公司經(jīng)理層簽訂任期契約

12月3日，在柳工整體上市獲中國(guó)證監(jiān)會(huì)并購(gòu)重組委審核“無(wú)條件通過(guò)”之際，柳工集團(tuán)子公司經(jīng)理層崗位聘任協(xié)議及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)簽約儀式順利舉行。

柳工集團(tuán)、柳工有限、柳工股份高層領(lǐng)導(dǎo)，下屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、改革小組主要成員及總部職能負(fù)責(zé)人等共計(jì)50余人參加會(huì)議。

此次簽約，將加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作和三項(xiàng)制度改革，尤其是在混合所有制改革和整體上市的新形勢(shì)下，對(duì)企業(yè)經(jīng)理層市場(chǎng)化、選聘契約化，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力具有重要意義。

廣西柳工集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭津表示，實(shí)行國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理，就是要以“干得好就激勵(lì)，干不好就調(diào)整”為原則，樹(shù)立“干好干壞不一樣”的導(dǎo)向，按市場(chǎng)化規(guī)律對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行管理，通過(guò)立下軍令狀，明確工作責(zé)任，真正推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“干部能上能下，人員能進(jìn)能出”，進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)水平。

會(huì)上，柳工集團(tuán)下屬的柳工有限、頤華置業(yè)、肉聯(lián)廠、人力資源公司四家單位分別進(jìn)行了經(jīng)理層崗位聘任協(xié)議及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)簽約。預(yù)計(jì)在2022年3月前，柳工集團(tuán)將完成所有子公司的經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約。

廣西柳工集團(tuán)機(jī)械有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、CEO曾光安表示，

回望柳工63年輝煌歷程，改革始終是企業(yè)不斷向前發(fā)展至關(guān)重要的驅(qū)動(dòng)力量。從1993年成為廣西和行業(yè)內(nèi)第一家上市公司，到1998年實(shí)施三項(xiàng)制度改革，再到2020年的混合所有制改革，作為一家全面市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，柳工始終勇立潮頭敢為先，走在改革創(chuàng)新的前列。

“不改革，企業(yè)就難以生存！”曾光安目光堅(jiān)定地說(shuō)，當(dāng)前柳工正加速推進(jìn)整體上市工作，全體經(jīng)理層要站在柳工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，找準(zhǔn)定位，厘清職責(zé)，在柳工高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。要恪守契約精神，勇于擔(dān)當(dāng)，以新姿態(tài)面向新形勢(shì)，開(kāi)啟柳工改革新征程，建設(shè)百年柳工偉業(yè)。

柳工將以此次簽約為契機(jī)，站在整體上市取得階段性成果的新起點(diǎn)上，打好任期制和契約化管理這場(chǎng)硬仗，推進(jìn)深層次管理變革和經(jīng)營(yíng)責(zé)任重塑，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，推動(dòng)“三全”戰(zhàn)略落地見(jiàn)效，實(shí)現(xiàn)“十四五”開(kāi)好局、起好步，為把柳工打造成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)裝備制造企業(yè)而努力奮斗。