傅耀生：理性整合，中國(guó)代理商除了固定資產(chǎn)，最大資產(chǎn)就是客戶資源

2024中國(guó)工程機(jī)械營(yíng)銷(xiāo)&后市場(chǎng)大會(huì)于10月16-18日在武漢隆重召開(kāi)。本屆大會(huì)以“韌性·共生 以質(zhì)致遠(yuǎn)”為主題，匯聚中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)極具影響力人士，搭建全產(chǎn)業(yè)鏈交流平臺(tái)，踐行責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，與廣大同仁一道，探尋應(yīng)對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)折期、拓展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的的解決方案。

利星行機(jī)械集團(tuán)董事長(zhǎng) 傅耀生

10月17日，在以“韌性·共生 以質(zhì)致遠(yuǎn)”的巔峰對(duì)話環(huán)節(jié)，利星行機(jī)械集團(tuán)董事長(zhǎng)傅耀生先生針對(duì)“當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的變化、特點(diǎn)”、“何時(shí)進(jìn)入“去杠桿”階段”以及“代理商的整合、規(guī)?；l(fā)展”等議題與對(duì)話嘉賓進(jìn)行了深入探討，同時(shí)表達(dá)了自己的見(jiàn)解。傅耀生強(qiáng)調(diào)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求處于調(diào)整期，工程項(xiàng)目向小型化、碎片化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，小型設(shè)備需求增長(zhǎng)相對(duì)較快，經(jīng)營(yíng)性租賃將作為代理商未來(lái)發(fā)展的重要業(yè)務(wù)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)20多年積累，中國(guó)代理商除了固定資產(chǎn)，最大資產(chǎn)就是是客戶資源。如果通過(guò)一定的整合資源，能夠讓代理商在艱難或不可預(yù)測(cè)的將來(lái)，提升可持續(xù)發(fā)展能力。但牽涉到不同的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，整合并不適用所有公司，代理商需要深入思考。

傅耀生預(yù)計(jì)2024年國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)銷(xiāo)量在9萬(wàn)臺(tái)左右，2025年增速超10%可期。